听到数据分析这四个字，也许很多HR会非常头疼。每当做数据分析时，不知从何下手，有时候还会觉得没意义，自己就像个打杂的。但今天想告诉各位HR，数据分析对于HR的管理工作有多少重要！数据分析是所有工作的基础。

那么数据分析的意义是什么呢？

1、帮助企业降低人工成本

通过同比、环比你们的薪酬成本销售比、薪酬成本毛利比甚至薪酬成本利润比，保持人力成本占比率在降低，这时业绩的提升就是HR的成绩了。

2、增加企业薪酬对外的竞争性，保住核心人才

领导也许不在乎员工的去留，但肯定会在意核心员工的去留。企业80%的业绩都是由核心员工去创造的。所以他们的薪酬、绩效变动情况是老板非常在意的。怎样才能留住这些核心人才是企业领导和HR都要关心的事情。

3、维持部门间薪酬的公平，避免部门动荡

大家都知道：企业会对每个层级、职级进行相应的能力划分，职级不同代表着能力、业绩不同，也代表着薪酬待遇不同。薪酬数据分析需要做的就是找到游戏规则没有关注到的地方。

4、发现问题，诊断问题

这个对HR的专业程度有所考验，需要HR有一定的工作经验和职场阅历，了解HR工作的各个模块，能从数据中看出问题，分析问题，并给予解决方案，所以在这个层面人力资源的数据分析就会涉及到数据的交互，仪表盘的设计，以及数据的分析，通过数据分析，发现各个部门在人力资源层面的问题，并可以根据问题，给与解决方案。

5、人力资源绩效改进

这一般会要求HRM或HRD，懂业务、懂数据分析，对企业人力资源的关键绩效进行改进，这是最能体现人力资源价值和数据分析价值的项目，所有的人力资源绩效改进都是建立在数据的基础上，因为你要对绩效的差距进行数据的量化衡量，没有数据你找不到差距，也无法进行绩效的改进衡量

看完这些，各位HR是不是对数据分析有了大致了解呢？相信数据分析对你的工作也是一种很好的梳理。如果还有什么疑问，欢迎各位HR和肯耐珂萨一起探讨！